„Nachhaltigkeit“ ist längst kein Nischenthema mehr, sondern in der Mitte von Gesellschaft und Wirtschaft angekommen. Nachhaltiges Wirtschaften ist zunehmend eine Überlebensfrage der Menschheit. Immer mehr verantwortungsbewusste Unternehmen integrieren Nachhaltigkeitsaspekte in ihre Strategie. „SustainABILITY“ zeigt auf, dass es beim Management von Nachhaltigkeit um Know-how und Do-how geht, die es zu entwickeln und implentieren gilt.
Dabei helfe ich Ihnen gerne. Ich begleite Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeits-Strategie

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Immer mehr Unternehmen bauen eine Strategie für Nachhaltigkeit auf, bzw. integrieren Nachhaltigkeitsaspekte in ihre Strategie. Die Taxonomie-Verordnung der EU und…
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Nachhaltigkeits-Reporting

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Unternehmen sind zunehmend gefordert, ihr Handeln und ihre Resultate hinsichtlich Nachhaltigkeit zu dokumentieren. Denn Konsumenten, eine kritische Öffentlichkeit sowie Investoren…
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Klimastrategie

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Immer mehr wird es zur Selbstverständlichkeit, dass Unternehmen ihre Treibhausgasbilanz messen und eine Klimastrategie entwickeln. Für größere Unternehmen wird dies…
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Stakeholder-Dialog

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Mit einem strukturierten Stakeholder-Dialog wird die Wesentlichkeit von Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit aus Sicht der internen wie externen Stakeholder ermittelt. Die…
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Circular Economy

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Das ist eine Wirtschaft um den Wert von Produkten und Materialien zu maximieren, und gleichzeitig dazu beitragen, die Erschöpfung natürlicher…
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Change / Transformation

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Zukunftsfähigkeit: das Kernthema der Unternehmensführung. Firmen müssen und wollen sich zunehmend zu einem durchgängig nachhaltig aufgestelltem Unternehmen transformieren. Wie können…
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Meine Expertise

Meine Aufgabe sehe ich darin, Unternehmen dabei zu begleiten, wirtschaftlichen Erfolg, soziale Verantwortung, und ökologische Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen. Dabei helfen mir meine über 25jährige Beratungserfahrung in vielen Branchen, sowie die Ausbildung und Praxis als Elektroingenieur, Organisationsentwickler, Coach, Betriebsökonom und Qualitätsmanager. Es geht mir um einen systemischen Wandel von Wirtschaft und Gesellschaft.

Über mich

Der Erfolgskreislauf garantiert ein vernetztes Vorgehen.

Die Unternehmensleistung wird durch vier Bereiche beeinflusst: persönliche Einstellung, Arbeitsleistung, Unternehmenskultur , Systeme und Prozesse. Nachhaltiger Erfolg stellt sich ein, wenn alle vier Bereiche bei der Unternehmensentwicklung ausgewogen und parallel berücksichtigt werden.

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