Nachhaltigkeit ist keine One man/woman-show. Sie kann nicht einfach problemlos auf eine oder wenige Personen abgeschoben werden. Das Thema muss vernetzt angegangen werden, weil es viele Aspekte hat, viele Aufgaben zu erledigen sind, und daher viele Rollen/Funktionen im Unternehmen betroffen sind. Viele können, sollten (und wollen auch oft) einen Beitrag leisten.

Zum geeigneten Zeitpunkt sollten die entsprechenden Mitarbeitenden informiert, trainiert und einbezogen werden. Ähnlich wie vor mehreren Jahrzehnten das QM als Querschnittsaufgabe in den Unternehmen implementiert wurde, trifft das nun zunehmend für das Thema Nachhaltigkeit zu.

Eine umfangreiche Liste zeigt die Rollen und Aufgaben auf dem Weg zur Nachhaltigkeit auf. Interessiert an der Liste? – Dann hier kostenlos abrufen.