Das WIE (setzen wir Nachhaltigkeit um) strukturiere ich in 5 Bausteine, die unten angeführt sind. Die Prozessdarstellung darunter zeigt übersichtlich, in welcher der 5 Phasen man sich gerade befindet, hier eben im WIE.
Strukturen & Prozesse: zur Verankerung und Verstetigung von Nachhaltigkeit braucht es eine spezifische Aufbau- und Ablauforganisation.
Integration in Strategie: Nachhaltigkeit ist nicht Nebenschauplatz, sondern integrierter Bestandteil der Firmenstrategie. Es geht darum, die richtigen Ziele zu setzen.
Kennzahlen & Controlling: Ziele und Maßnahmen müssen sinnvoll gesetzt und periodisch kontrolliert werden.
Change-Management & Transformation: Nachhaltigkeit ist ein tiefgreifender Veränderungsprozess, der gesteuert werden muss.
Aus- und Weiterbildung: geht man das Thema ernsthaft an, eröffnet sich die Notwendigkeit neuer Aus- und Weiterbildungspfade.
Jedes Unternehmen muss aber letztlich die eigenen, für es passenden Bausteine finden. Dabei helfe ich gerne, z.B. mit einem Überblicksvortrag. Kontaktieren Sie mich einfach.